BushWASHINGTON (AP) - George Bush era un hombre con un curriculum vitae sin par: piloto de combate, diplomático, vicepresidente y luego presidente de los Estados Unidos, pero el gran comunicador no estaba en la lista. Ese fue Ronald Reagan.
 
"La fluidez en inglés no es algo de lo que me acusen a menudo", dijo una vez, demostrando el punto.
 
Tampoco se le dio a los grandes diseños que una vez descartó como "lo de la visión". Era un pragmático, no un showman. Ese fue un estilo que funcionó durante un período, pero no cuando buscó un segundo, perdió, pensó, porque no era "un comunicador lo suficientemente bueno".
 
George Bush , el HW entró en uso más tarde cuando su hijo George W. Bush asumió la presidencia, comenzó su presidencia en 1989 con una declaración de independencia vigilada. Protegidos porque los conservadores nunca habían sido fanáticos de Bush y estaban decididos a mantener a los republicanos en la pista de Reagan. Independiente porque Bush no quería que su gobierno fuera visto como Reagan revisado.
 
"Habrá un cambio, pero esperamos que se construya sobre lo que sucedió", dijo Bush en una entrevista de AP antes de su inauguración en 1989. "Yo soy el que está llamando a los disparos. Yo soy el que va a establecer la agenda ".
 
Había superado a los detractores políticos que lo llamaban un pelele, un perro faldero de Reagan, todo currículum y ninguna acción.
En 1966, Bush ganó el primero de los dos mandatos en la Cámara de Representantes de Houston, y desde el principio su ideología política fue difícil de definir. Se consideraba un centrista; Los enemigos demócratas de Texas lo llamaron un extremo derecho. Apoyó la legislación de derechos civiles a pesar de la oposición en el país. Una vez que apoyó los derechos de aborto, se convirtió en un enemigo ardiente. Más tarde dijo que sus puntos de vista habían evolucionado.
 
Ese parecía ser el caso en más de un tema, alimento para sus críticos cuando entró a la política nacional en 1980 después de una sucesión de puestos designados: embajador ante las Naciones Unidas, presidente del Comité Nacional Republicano, enviado a China, director de la Central Agencia de inteligencia.
 
Era un leal leal, defendiendo y aplazando a los líderes que lo eligieron. Como presidente del partido, se hizo eco de las negaciones de Watergate de Richard Nixon casi hasta el final.
 
El instinto de lealtad era parte del patrimonio del establecimiento republicano de Bush. Era el hijo de Prescott Bush, quien se desempeñó como senador de Connecticut. En la era posterior a la Segunda Guerra Mundial, los republicanos orientales centristas dominaron los consejos de partidos. Era un sistema de confianza en el que la costumbre contaba y las reglas no se hablaban pero se entendían.
Cuando Bush se postuló para presidente en 1980, estaba en un campo de siete republicanos encabezados por Reagan. Fue entonces cuando descartó las nociones de presupuesto de Reagan como "economía vudú", una línea que lamentaría cuando, como vicepresidente, terminara defendiendo el mismo programa.
 
Bush enfadó por poco a Reagan en los comités de Iowa en 1980. Afirmó un impulso de campaña, "Big Mo", según sus palabras. No por mucho tiempo. Reagan derrotó a Bush en la primaria de New Hampshire y ganó fácilmente la nominación.
 
Dos términos más tarde, fue el turno de Bush. Nominado para suceder a Reagan, habló de una nación más amable y gentil, y luego equilibró las palabras suaves con las difíciles, en la frase que se convirtió en una marca registrada hasta que la borró. "Lee mis labios", dijo. "No hay nuevos impuestos".
 
Mientras que Bush un día escribiría que no tenía uso para la política despiadada, su campaña de 1988 ciertamente encaja con la descripción. No trató con lo que quería hacer como presidente, sino con la ruina del demócrata Michael Dukakis. Bush cuestionó el compromiso de Dukakis con la Promesa de Lealtad, denunció su política de Massachusetts sobre los permisos de prisión, lo llamó un hombre de hielo sin emociones ante los grupos de interés liberales y lo culpó de la contaminación del puerto de Boston. La campaña fue tan negativa e irrelevante que Richard M. Nixon y Barry Goldwater le dijeron públicamente a Bush que debía tratar temas reales.
 
No importa. Bush ganó fácilmente. Pero él era un presidente sin un plan, y pocas semanas después de asumir el cargo tuvo que negar que su gobierno se estaba desviando sin un propósito claro. Tuvo que lidiar con los costosos ahorros y la crisis de préstamos y el rescate. La deuda nacional se había triplicado desde 1980, en parte debido a los recortes de impuestos de Reagan y al aumento del gasto militar.
 
Aferrado a las respuestas, Bush volvió a leer sus labios y acordó en junio de 1990 "aumentar los ingresos fiscales" en un acuerdo presupuestario con los demócratas del Congreso para frenar el gasto y aumentar los impuestos. Conocía el riesgo político y escribió en su diario que "podría significar una presidencia de un solo mandato, pero es tan importante para el país".
 
Pero la indignación conservadora por la reversión de los impuestos se vio sumergida en una crisis extranjera que cayó después de que el Irak de Saddam Hussein invadiera Kuwait. Bush siempre dijo que prefería tratar con la política exterior que con el Congreso en asuntos internos, y este era su tipo de problema. Formó una coalición internacional sin precedentes, envió fuerzas estadounidenses a Oriente Medio y libró la Guerra del Golfo Pérsico que obligó a Irak a salir de Kuwait a principios de 1991. Terminó rápidamente, una victoria de los Estados Unidos. Bush, en retiro, describió "una firma histórica". evento."
 
Pero Saddam Hussein tenía el poder y Bush reconoció más tarde que había calculado mal al esperar un cambio de régimen en Bagdad. Eso no llegaría hasta 2003, en la guerra de Irak lanzada por su hijo, el presidente George W. Bush. Otro hijo, Jeb Bush, se postuló sin éxito para la nominación presidencial republicana en 2016.
 
Con su victoria en la guerra de 1991, los índices de aprobación del anciano Bush se dispararon a máximos históricos. Pero mientras ganaba en el extranjero, la economía había caído en recesión en su país. Bush no pareció notarlo, y pagaría por eso. Estadísticamente, en 1992, la recesión había terminado, pero no parecía lo mismo para muchos estadounidenses que aún enfrentaban problemas económicos.
 
"Sé que los tiempos son difíciles", dijo Bush en New Hampshire. “He sabido que la economía está en caída libre. Espero haberlo sabido. Tal vez no lo he transmitido tan bien como debería.
 
El problema de la comunicación de nuevo. Y no mejoró cuando sus ayudantes le dieron una tarjeta para recordarle que les dijera a los votantes cuánto le importaba su problema. En su lugar, les leyó la tarjeta. "Mensaje: me importa".
 
El defensor de línea negativa de 1988 parecía distante y distante en 1992. En un debate de campaña, una mujer preguntó cómo la deuda nacional había afectado personalmente a cada candidato: Bush, Ross Perot y Bill Clinton. Una pregunta confusa, ya que la deuda no afecta a los individuos personalmente, pero los otros candidatos descubrieron las respuestas. Bush tropezó, tomó la pregunta literalmente y habló sobre las tasas de interés. Deambuló un poco, luego dijo: "No estoy seguro de que lo entiendo. Ayúdame con la pregunta ".
 
Minutos después, cuando la cámara recorrió el escenario, Bush estaba mirando su reloj, un reflejo de todos los días pero que alimentaba la imagen de la oposición de un candidato aburrido y desinteresado.
 
Los demócratas nunca ceden. Bush fue el candidato que no lo consiguió.
 
Clinton lo hizo, y lo golpeó. Aun así, cuando Bush dejó el cargo, las encuestas mostraron que más de la mitad del país aprobó al hombre, a pesar de que habían rechazado al presidente.

Quienes Somos

Radio América es una emisora de habla hispana que transmite desde la ciudad de Laurel en el estado de Maryland cubriendo con sus 1,900 vatios de potencia toda el área metropolitana de Washington D.C. en la cual residen cerca de 1 millón de Latinos.

Su propietario es Alejandro Carrasco considerado como la personalidad radial hispana mas influyente en Washington, Maryland y Virginia.

Su frecuencia, 900 AM una Ubicación ideal en el dial para alcanzar a toda la comunidad latina en el area metropolitana de Washington.

Contactos

Oficina
1682 E Gude Drive. Rockville, MD 20850
Suite 102
Cabina: 301-6100900
Recepción: 301-942-3500
Fax: 301-942-7798
info@radioamerica.net

Contador de Visitas

042602664
Hoy
Ayer
Esta Semana
Este Mes
Mes anterior
Total de visitas al Sitio Web
1860
7113
49152
116814
404829
42602664

Tu IP desde donde navegas es: 3.135.195.35
16-11-2024 06:30