WASHINGTON (AP) - ¿Qué sucede si el presidente Donald Trump lleva a cabo su amenaza de imponer aranceles a los $ 300 mil millones restantes en bienes chinos que ya no ha imputado con un 25% de impuestos de importación?

 

Una compañía de fuegos artificiales de New Hampshire dice que tendría que aumentar los precios, probablemente perderá negocios y obligar a algunas ciudades pequeñas a cancelar sus exhibiciones de fuegos artificiales del 4 de julio.

 

Un fabricante de motocicletas de Minnesota advierte que perdería negocios ante rivales extranjeros que no tienen que pagar impuestos sobre partes chinas.

 

Un diseñador y distribuidor de artículos para el hogar de Los Ángeles dice que tendría que extender el congelamiento de la contratación y retrasar los planes para expandirse a un almacén más grande.

La administración, en medio de la guerra comercial que comenzó con Beijing, había pedido comentarios sobre su plan para extender los aranceles del 25% a todo lo que China envía a los Estados Unidos.

 

Está recibiendo un earful.

 

Cientos de empresas, grupos comerciales e individuos escribieron para quejarse de que los impuestos de importación adicionales elevarían los precios para los consumidores, reducirían las ganancias y dejarían a las empresas estadounidenses en una desventaja competitiva frente a los rivales extranjeros que no están sujetos a impuestos más altos sobre los componentes vitales comprar de china

Están suplicando a la administración que reconsidere las tarifas, o al menos ahorre las importaciones particulares en las que ellos y sus clientes confían. Algunos comparecerán en persona para expresar sus quejas en siete días de audiencias en Washington que comienzan el lunes.

Un tema común en sus alegatos es que las empresas estadounidenses, no China, como afirma a menudo Trump, deben pagar los impuestos de importación que el presidente impone a los productos chinos. Y al final, muchas de estas compañías pasarán sus costos más altos a sus clientes.

 

Trump ya impuso aranceles del 25% a $ 250 mil millones en importaciones chinas. El objetivo es presionar a Beijing para que deje de robar la tecnología estadounidense, obligando a las empresas estadounidenses a entregar secretos comerciales y subsidiando injustamente a las empresas tecnológicas chinas.

 

Once rondas de negociaciones no lograron resolver la disputa sobre el impulso agresivo de China para superar el dominio tecnológico de Estados Unidos. Las empresas y los inversionistas dicen que esperan que las negociaciones cobren impulso si Trump y el presidente Xi Jinping celebran una reunión cara a cara en una cumbre del Grupo de los 20 en Osaka, Japón, en dos semanas.

 

"La mayoría de las empresas casi están orando por una solución", dijo Patrik Berglund, quien hace un seguimiento del comercio global como el CEO de Xeneta, una firma de Oslo, Noruega, que proporciona datos sobre la industria naviera. “Estas cosas tendrán enormes consecuencias. Estamos muy conectados en este mundo global ".

 

Las tarifas anteriores de Trump salvaron en gran medida a los consumidores estadounidenses al centrarse en productos industriales que no aparecen directamente en el centro comercial o en las tiendas de grandes almacenes. Pero la nueva ronda infligirá dolor financiero a los hogares comunes porque afectará a muchos bienes de consumo, desde teléfonos celulares y computadoras hasta zapatos y bufandas de seda.

 

"Estamos hablando de cosas que usted y yo compramos y compramos en una tienda, y eso los sentirán directamente los consumidores", dijo Neil Bradley, director de políticas de la Cámara de Comercio de EE. UU. Las compañías que atienden el mercado minorista, dijo, tienden a tener "mucho, mucho menos margen para absorber el aumento de los costos arancelarios".

 

Un informe encargado por la Federación Nacional de Minoristas determinó que los consumidores estadounidenses pagarían $ 4.4 mil millones adicionales por ropa, $ 2.5 mil millones más por zapatos y $ 1.6 mil millones más por electrodomésticos.

 

En términos más generales, los economistas dicen que los aranceles podrían debilitar una economía estadounidense que parece estar en una posición más inestable. Mark Zandi, economista jefe de Moody's Analytics, dijo que los impuestos de importación más altos dejarán a los Estados Unidos con 900,000 empleos menos de los que habría tenido de otra manera.

 

"La economía de los EE. UU. Flirteará con la recesión a finales de este año y a principios del próximo", dijo Zandi.

 

Jeffrey Pratt, líder de la práctica de la cadena de suministro en la firma de consultoría y contabilidad BDO, calificó las aranceles inminentes de "un poco de gamechanger" para sus clientes. Muchos no pueden permitirse el lujo de absorber los impuestos y pasarían los costos más altos a sus clientes.

 

Atlas PyroVision Entertainment en Jaffrey, New Hampshire, confía en China para el 90% de los fuegos artificiales que vende.

 

"La simple imposición de un arancel del 25% en última instancia causará un daño significativo a nuestro negocio familiar", dijo el CEO Stephen Pelkey ​​en una presentación ante el Representante de Comercio de EE. UU. "Nos veríamos obligados a pasar el aumento directamente a nuestros clientes".

 

Al observar que las organizaciones sin fines de lucro de la comunidad a menudo usan los fuegos artificiales para las celebraciones del Día de la Independencia, Pelkey ​​escribió: "En la mayoría de los casos, un aumento del 25% en el precio obligará a sus cielos a oscurecer el 4 de julio".

 

Al prepararse para las nuevas tarifas, Yedi Houseware, una empresa familiar de Los Ángeles, pospuso los planes para contratar y mudarse a un almacén más grande. Bobby Djavaheri, un ejecutivo de la compañía, se hizo eco de una queja común: la administración está gravando los productos, en su caso, cosas como las freidoras aéreas, que no están hechas por compañías estadounidenses. Deben ser importados. Así que ningún productor estadounidense se beneficia de las tarifas; Los importadores de Estados Unidos simplemente se quedan atrapados con un impuesto.

 

"Es realmente una estupidez", dijo.

 

Indian Motorcycle Co. en Medina, Minnesota, se quejó de que sus competidores extranjeros no tendrán que pagar un impuesto sobre las piezas chinas, lo que les permite "importar la motocicleta terminada a los Estados Unidos, sin mayores costos".

 

Excluyendo partes de motocicletas de las tarifas, un abogado de la compañía, Paul Vitrano, escribió, "evitaría la consecuencia no intencionada de proporcionar a los fabricantes de motocicletas extranjeros una ventaja competitiva".

 

La tienda de ropa para hombres y mujeres Carltons en la ciudad de Rehoboth en Delaware dice que las tarifas lo obligarán a aumentar los precios (una demanda de $ 500 podría costar $ 625), perder negocios y reducir su personal de 15.

 

"Si los ingresos disminuyen, la nómina también debe hacerlo", dijo el propietario Trey Kraus.

 

Las objeciones a las tarifas no son unánimes. The Bohning Co., un fabricante de equipos de tiro con arco en Lake City, Michigan, afirmó que las empresas chinas están falsificando sus productos y tienen un acceso más fácil al mercado estadounidense que el de China.

 

"Los aranceles del 25% deben establecerse", escribió el CEO Larry Griffith.

 

Pero la mayoría de los que declinaron los aranceles se oponían implacablemente a ellos, y estaban preocupados.

 

"¡Pedimos, suplicamos y rezamos que utilicen el sentido común en estas prácticas comerciales y consideren al pequeño hombre!", Escribió Alan Chadwick, quien importa pañuelos de seda de China y los vende en Wyoming. "Solo somos hormigas que son pisoteadas bajo la lucha contra los búfalos".