PARÍS (AP) — Tras meses de presión, el Louvre tiene un nuevo director.

Christophe Leribault fue designado para dirigir el emblemático museo el miércoles, medio día después de que la directora anterior, Laurence des Cars, presentara su renuncia. El cambio de liderazgo en el museo más visitado del mundo se produce tras el robo de las joyas de la Corona en octubre y una serie de fallos que golpearon la confianza en una de las instituciones más preciadas del país.

La rápida transición busca restablecer el orden en un museo afectado por una dura sucesión de crisis: el robo, el malestar laboral, filtraciones de agua, infraestructura envejecida y un presunto esquema de fraude de boletos por 12 millones de dólares que se habría prolongado durante una década.

También protege un proyecto con fuerte carga política para el presidente Emmanuel Macron, quien ha convertido la reforma del Louvre en un plan cultural emblemático de su legado mientras mira hacia el final de su mandato el próximo año.

El gobierno presentó a Leribault, un veterano director de museos, como la mano firme para una institución golpeada, con la responsabilidad tanto de la reforma de seguridad del Louvre como de su modernización.

Especialista en el siglo XVIII y formado en la École du Louvre, Leribault ha dirigido los museos más grandes de Francia, entre ellos el Petit Palais y el Musée d’Orsay.

Más recientemente estuvo al frente de Versalles, uno de los mayores sitios patrimoniales de Francia, con un intenso flujo de visitantes y un presupuesto anual de unos 170 millones de euros (200 millones de dólares).

Su currículum lo convierte en una elección propia de tiempos de crisis: un curador-administrador moldeado por el sistema museístico francés y acostumbrado al escrutinio público, a las grandes multitudes y a los engranajes del poder cultural del Estado.

Por qué la salida de des Cars impactó tanto

Des Cars no era una directora cualquiera. Nombrada en 2021, se convirtió en la primera mujer en dirigir el Louvre, una ruptura simbólica en un palacio construido para reyes.

Para muchos en el mundo cultural francés, su partida respondió por fin a la pregunta que había sobrevolado el Louvre desde el robo: ¿cómo pudo ocurrir una brecha de esa magnitud en una de las instituciones más simbólicas del país sin que cayera ningún alto mando?

La oficina de Macron aceptó su renuncia como un “acto de responsabilidad”, y señaló que el museo ahora necesita calma y un nuevo impulso para los proyectos de seguridad y modernización.

Des Cars declaró a Le Figaro el martes que se había convertido en un blanco de críticas y que ya no podía llevar a cabo la transformación del museo en el mismo clima institucional.

Joyas de la Corona robadas y una dura sucesión de crisis

El robo de joyas valoradas en 88 millones de euros (102 millones de dólares) fue el detonante, pero no toda la historia.

El malestar laboral, las filtraciones, la infraestructura envejecida y un escándalo separado de fraude de boletos ya habían dejado al Louvre con la imagen, en París y más allá, de una institución célebre que estaba perdiendo el control de lo básico.

Una huelga espontánea en junio dejó a los visitantes varados fuera de su pirámide de cristal y expuso la indignación de los trabajadores por la sobrecarga de público, la falta de personal y otras condiciones.

En una inusual entrevista con The Associated Press, apenas unos días antes de la renuncia de des Cars, el segundo al mando del Louvre, el administrador general Kim Pham, calificó el fraude en un museo de esta escala como “estadísticamente inevitable”, aunque también reconoció deficiencias y afirmó que se habían reforzado los controles.

Mencionó la magnitud: 86.000 metros cuadrados, 35.000 obras expuestas y unos 9 millones de visitantes al año.

El problema del viejo palacio — y el problema de París

En privado, responsables del Louvre y otras personas del ámbito museístico francés plantean un punto más directo: los edificios antiguos de piedra tienen filtraciones.

El Louvre es ese problema multiplicado por mil: un complejo palaciego de la Edad Media a la modernidad en medio de una capital densa, no un recinto contenido en las afueras.

Pham expuso ese argumento en términos más diplomáticos, al describir el Louvre como un edificio histórico con “muchas capas históricas” que se remontan al inicio del siglo XIII.

El Louvre está en el centro de París, con presión turística, tráfico, múltiples puntos de acceso y el desgaste diario que implica ser a la vez monumento y destino masivo.

El proyecto del Louvre de Macron y su legado

A medida que Macron se acerca al final de su etapa en el cargo —su último mandato termina el próximo año—, la reforma del Louvre se ha convertido en su proyecto cultural distintivo, su versión de las grandes apuestas por museos y monumentos por las que a menudo se recuerda a los presidentes franceses.

Anunció el plan “Louvre Nouvelle Renaissance” (Louvre Nuevo Renacimiento) en enero de 2025, un proyecto que ahora se prevé que cueste alrededor de 1.150 millones de euros (1.360 millones de dólares), según los auditores estatales franceses.

Incluye una nueva entrada cerca del Sena, nuevos espacios subterráneos y una sala dedicada para la “Mona Lisa” con acceso programado para aliviar la aglomeración en torno a la pintura y mejorar el flujo de visitantes.

En Francia, a menudo se vincula a los presidentes con grandes obras culturales: Pompidou con el Centre Pompidou, Mitterrand con la biblioteca nacional, Chirac con el museo Quai Branly.

El Louvre es el proyecto de Macron a esa escala.

Esa es una de las razones por las que algunas personas del mundo cultural francés especularon abiertamente por qué des Cars no se fue en octubre, justo después del robo, incluso tras ofrecer su renuncia: Macron se jugaba tanto con el plan del Louvre que una salida inmediata corría el riesgo de hacer parecer que su proyecto cultural insignia se estaba derrumbando.

Una extensa reforma de seguridad

La pregunta clave es la seguridad, y la respuesta es: no lo suficiente ni con la rapidez necesaria.

Según informes de medios franceses, las conclusiones del auditor estatal francés indicaron que no se espera que la reforma de seguridad del Louvre se complete hasta 2032. Los reportes señalan que hasta 2024, menos del 40% de las salas del museo estaban equipadas con cámaras.

Desde el robo ha habido medidas concretas. Se implementaron medidas adicionales, incluidos dispositivos antiintrusión y barreras contra vehículos, para finales de 2025.

Des Cars también dijo a legisladores en noviembre que el Louvre instalaría 100 cámaras externas para finales de 2026 y reforzaría la coordinación con la policía, incluida una comisaría dentro del recinto del Louvre.

NUEVA YORK (AP) — Warner Bros. Discovery dijo que revisa una nueva oferta de adquisición de Paramount, pero mientras tanto sigue recomendando a sus accionistas una propuesta competidora de Netflix.

Warner reveló el martes que había recibido una oferta revisada de Paramount después de que el lunes venciera un plazo de siete días para reanudar conversaciones con la empresa propiedad de Skydance. Paramount confirmó que había presentado esta propuesta, pero ninguna de las dos proporcionó más detalles sobre la oferta. Se esperaba ampliamente que la compañía hubiera aumentado su propuesta.

Una compra de Warner Bros. Discovery reconfiguraría Hollywood y el panorama mediático en general, al reunir bajo un mismo techo a HBO Max, títulos de culto como “Harry Potter” y, dependiendo de quién gane entre Netflix y Paramount, potencialmente incluso a CNN.

Paramount quiere adquirir Warner Bros. en su totalidad —incluidas cadenas como CNN y Discovery— y acudió directamente a los accionistas con una oferta hostil, totalmente en efectivo, de 77.900 millones de dólares apenas unos días después de que se anunciara el acuerdo con Netflix en diciembre. Al contabilizar la deuda, esa oferta proponía a los interesados de Warner 30 dólares por acción, lo que equivalía a un valor empresarial de alrededor de 108.000 millones de dólares.

Paramount sostuvo el martes que su oferta pública de adquisición sigue sobre la mesa mientras Warner evalúa su propuesta más reciente.

Netflix solo quiere comprar el estudio de Warner y su negocio de streaming por 72.000 millones de dólares en efectivo, o unos 83.000 millones de dólares si se incluye la deuda. El consejo de administración de Warner ha respaldado repetidamente este acuerdo y el martes reiteró que su convenio con Netflix sigue vigente.

Un contacto de prensa de Netflix no respondió de momento a una solicitud de comentarios. Está previsto que los accionistas de Warner voten la propuesta de Netflix el 20 de marzo.

Si el consejo de Warner cambia de rumbo y considera superior la oferta más reciente de Paramount, Netflix tendría la oportunidad de igualar o revisar su propuesta, lo que podría preparar el terreno para una nueva guerra de ofertas. También podría optar por retirarse.

Paramount, Warner y Netflix han pasado los últimos meses en un intenso tira y afloja sobre quién tiene el acuerdo más sólido. Pero, en el camino, legisladores y grupos del sector del entretenimiento han dado la voz de alarma, advirtiendo que cualquiera de las compras —de todo o de partes del negocio de Warner— consolidaría aún más el poder en una industria que ya está en manos de muy pocos. Los críticos señalan que eso podría traducirse en pérdidas de empleo, menor diversidad en la producción cinematográfica y, potencialmente, más dolores de cabeza para los consumidores, que ya enfrentan el aumento de los costos de las suscripciones de streaming.

En conjunto, eso plantea enormes preocupaciones antimonopolio, y una venta de Warner podría depender de quién obtenga la luz verde regulatoria. El Departamento de Justicia de Estados Unidos ya ha iniciado revisiones, y se espera que otros países hagan lo mismo.

Tanto Paramount como Netflix han sostenido que sus propuestas son buenas para los consumidores y para la industria en general. Y las compañías se han atacado mutuamente en público con argumentos regulatorios.

Paramount ha señalado el valor de mercado mucho mayor de Netflix. Y ha argumentado que, si el gigante del streaming adquiere Warner, solo le daría más dominio en el ámbito del video por suscripción bajo demanda. Pero Netflix intenta convencer a los reguladores de que compite contra catálogos de video más amplios, en particular YouTube de Google. Netflix también ha afirmado que, como actualmente no cuenta con los mismos estudios y la misma distribución cinematográfica que tiene Warner, preservaría y haría crecer esas operaciones; mientras que una fusión Warner-Paramount combinaría dos de los últimos cinco grandes estudios de Hollywood, además de canales de exhibición en salas y redes de noticias (poniendo a la CNN de Warner bajo el mismo techo que la CBS de Paramount).

La política también podría entrar en juego. El presidente Donald Trump hizo anteriormente sugerencias sin precedentes sobre su participación para sacar adelante un acuerdo, antes de retractarse de esas declaraciones y sostener que la aprobación regulatoria dependerá del Departamento de Justicia.

Trump mantiene una estrecha relación con el multimillonario fundador de Oracle, Larry Ellison (padre del director ejecutivo de Paramount Skydance, David Ellison), quien apoya firmemente la oferta de Paramount para comprar Warner. El impulso para adquirir Warner llega apenas unos meses después de que Skydance cerrara su propia compra de Paramount, en una polémica fusión aprobada apenas semanas después de que la compañía acordara pagarle al presidente 16 millones de dólares para resolver una demanda por la edición del programa “60 Minutes” de Paramount en CBS. Bajo la nueva administración, CBS ha experimentado cambios editoriales significativos, en particular con el nombramiento de Bari Weiss, fundadora de Free Press, como editora jefe de CBS News. Los críticos afirman que podrían ocurrir cambios similares en CNN, propiedad de Warner, si la oferta de Paramount prospera.

Pero Trump ha seguido criticando públicamente a Paramount por las decisiones editoriales en “60 Minutes” de CBS. El presidente también se reunió previamente con el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, a quien calificó de “un hombre fantástico”.

PARÍS (AP) — El hogar de la “Mona Lisa” tendrá un nuevo jefe. El historiador del arte Christophe Leribault, un veterano director de museos, asumirá la dirección del Louvre y enfrentará el desafío de sacar al museo más grande del mundo de la crisis tras el espectacular robo, en octubre, de las joyas de la Corona francesa.

La portavoz del gobierno francés, Maud Bregeon, anunció el nombramiento el miércoles. Leribault sucede a Laurence des Cars, quien renunció el martes.

Los desafíos que heredará Leribault son considerables.

El robo a plena luz del día —uno de los hurtos en museos con mayor repercusión en la historia reciente— dejó al descubierto alarmantes fallas de seguridad en la emblemática institución parisina.

El antiguo palacio real también ha sufrido una amplia gama de otros problemas que han dado la imagen de que la preciada institución nacional estaba fuera de control.

Entre ellos figuran la rotura de una tubería cerca de la “Mona Lisa” y filtraciones de agua que dañaron libros de valor incalculable, el envejecimiento de los edificios y los paros del personal para denunciar el hacinamiento, la falta de trabajadores y el incremento del precio de las entradas para la mayoría de los visitantes no europeos.

La presión para nombrar un nuevo liderazgo se intensificó en las últimas semanas, cuando las autoridades revelaron un presunto fraude con entradas, vinculado al museo, que habría durado una década y que, según los investigadores, pudo haberle costado al Louvre 10 millones de euros (11,8 millones de dólares).

Leribault cuenta con una trayectoria consolidada a sus espaldas. Ha estado al frente de otro emblemático sitio y atracción turística francesa de renombre mundial, el Palacio de Versalles, supervisando un presupuesto anual de unos 170 millones de euros (200 millones de dólares). El antiguo palacio de la realeza francesa, ubicado al oeste de París, fue la sede de las pruebas ecuestres en los Juegos Olímpicos de París de 2024.

Antes, Leribault había dirigido el Museo de Orsay, también en la capital francesa.

Al anunciar su nombramiento como nuevo jefe del Louvre, Bregeon dijo que “Se le encomendará liderar importantes proyectos que son cruciales para el futuro de la institución”.

Entre ellos figuran mejoras de seguridad y modernización y la implantación de un amplio plan de reforma, bautizado “Louvre New Renaissance”, que está siendo promocionado por el presidente, Emmanuel Macron.

Presentada por Macron en enero de 2025, la renovación, que podría tardar hasta una década en completarse, pretende modernizar un museo que muchos consideran saturado y desgastado físicamente por el turismo masivo.

El plan incluye una nueva entrada cerca del río Sena para aliviar la presión sobre la pirámide de I.M. Pei, nuevos espacios subterráneos y una sala dedicada a la “Mona Lisa” con acceso programado —todo para mejorar el flujo de visitantes y reducir la aglomeración diaria, que se ha convertido en un símbolo del éxito del Louvre y de su disfunción.

Se espera que el proyecto tenga un costo de entre 700 y 800 millones de euros (entre 826 y 944 millones de dólares), y se financiará con los ingresos por la venta de boletos, apoyo estatal, donaciones e ingresos vinculados al Louvre Abu Dabi.

Bregeon describió a Leribault como “muy sólido y de confianza” y apuntó que se espera que aporte “visión” y “calma” al museo.

En un comunicado, el Ministerio de Cultura destacó “su amplia experiencia al frente de grandes instituciones” y dijo que Leribault dará prioridad a reforzar la seguridad y la protección de los edificios del Louvre, sus colecciones y a los visitantes y al personal, y a “restaurar un clima de confianza”.

LONDRES (AP) — Los Premios de la Academia Británica de Cine y la BBC pidieron disculpas el lunes por un insulto racial que se emitió durante la gala del domingo cuando dos estrellas de la película “Sinners” estaban en el escenario.

El activista por el síndrome de Tourette que gritó el insulto afirmó que estaba “profundamente mortificado” y que lo que dijo “no es un reflejo de mis creencias personales”.

La palabra, sumamente ofensiva, pudo escucharse al momento en que las estrellas de “Sinners” Michael B. Jordan y Delroy Lindo, ambos negros, presentaban el premio a los mejores efectos visuales durante la ceremonia del domingo. El presentador Alan Cumming había dicho antes al público que el defensor del síndrome de Tourette, John Davidson, estaba entre los asistentes.

El incidente llevó a la Academia Británica de las Artes Cinematográficas y de la Televisión a disculparse por un “lenguaje ofensivo que conlleva un trauma y un dolor incomparables para tantos”, y añadió: “Nos gustaría agradecer a Michael y Delroy por su increíble dignidad y profesionalismo”.

Davidson, un activista escocés por las personas con síndrome de Tourette que inspiró la película nominada al BAFTA “I Swear”, señaló en un comunicado el lunes que estaba “profundamente mortificado si alguien considera que mis tics involuntarios son intencionales o que tienen algún significado”.

Tourettes Action —una organización benéfica sobre el síndrome de Tourette— pidió comprensión sobre la afección.

“Entendemos profundamente que estas palabras pueden causar dolor, pero al mismo tiempo es vital que el público comprenda una verdad fundamental sobre el síndrome de Tourette: los tics son involuntarios. No son un reflejo de las creencias, intenciones o el carácter de una persona”, manifestó Emma McNally, directora ejecutiva de Tourettes Action.

El síndrome de Tourette, un trastorno del neurodesarrollo, se caracteriza por movimientos o sonidos repentinos e involuntarios llamados tics, que tienden a aumentar y disminuir, pero pueden empeorar con la emoción o la ansiedad, según los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos. Pueden parecer intencionales, pero no lo son, y la página de información sobre Tourette del Instituto Nacional de Trastornos Neurológicos y Accidentes Cerebrovasculares de los NIH indica que las personas que intentan suprimirlos a menudo reportan una acumulación de tensión antes de que estalle un tic.

La Tourette Association of America indica que alrededor del 10-15% de las personas con el síndrome experimenta un tipo de tic vocal llamado coprolalia: groserías involuntarias, insultos u otras palabras o frases socialmente inaceptables.

Se escucharon varios gritos durante la primera parte de la ceremonia, aunque lo que se dijo no fue inteligible para un reportero de The Associated Press en la sala de prensa.

Después que se gritara el insulto durante la presentación de Jordan y Lindo, Cumming se disculpó ante el público en el Royal Festival Hall de Londres por el “lenguaje fuerte y ofensivo”.

Cumming explicó: “El síndrome de Tourette es una discapacidad y los tics que han escuchado esta noche son involuntarios, lo que significa que la persona que tiene síndrome de Tourette no tiene control sobre su lenguaje. Pedimos disculpas si se sintieron ofendidos”.

Davidson indicó en su comunicado: “Elegí salir del auditorio temprano, ya iniciada la ceremonia, porque era consciente de la angustia que mis tics estaban causando”.

El epíteto pudo escucharse cuando la BBC emitió la ceremonia unas dos horas después del evento en vivo. La cadena se disculpó por no haberlo eliminado en la edición antes de la transmisión, aunque la palabra ofensiva todavía podía escucharse en su servicio de streaming iPlayer el lunes por la mañana. Más tarde se retiró el programa, y la BBC dijo que el insulto sería eliminado.

“Algunos espectadores pudieron haber escuchado lenguaje fuerte y ofensivo durante los Premios de Cine Bafta”, señaló la BBC en un comunicado. “Esto surgió de tics verbales involuntarios asociados con el síndrome de Tourette y, como se explicó durante la ceremonia, no fue intencional.

“I Swear” ganó dos BAFTA, incluido el de mejor actor para Robert Aramayo, quien interpreta a Davidson.

Representantes de la película y de Jordan y Lindo no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.